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理周集團6年

回首6年…踏入理周前,傷痕累累、心力瘁,在 Jerry 的帶領下,我看到了一個主管需要的好人綠、領導與專才能力的重要,感謝他的提攜與寬容下,讓我無後顧之憂的衝刺學業,雖然後來 Jerry 離開後,過了一段寄人籬下的日子。

「再意的人,往往較為不快樂」
接續的是Tom的領導,行事有點大男人、較為保守的他,以致於後期的一些紛紛擾擾,套一句他說過的話:「再意的人,往往較為不快樂」,希望我們都能做個雲淡風輕的人,就這麼也在集團過了4年,還算平靜的日子。

「危機也是轉機!」
就在生完阿慶回到集團後,部門人事全非,集團注入新血,也有新作為,葉顧問的投入,我的人生開始有了很大的起伏。但原生部門能不能消化,那又是另一回事了。

在復職的第3個月後我晉升到人生沒想過的職位:副理,但接踵而來的是(情感)紛擾的一年,每天像上演八點檔這麼精彩:Tom被逼走、情同姐妹的永芳跟我交惡離開、不想追隨腳步的阿光跟我揮手道別,中間還上演「師生翻臉」的橋段,但這段回憶與經歷,也是開啟我往另一個人生階段的重要時刻,在坐過巨人的肩膀後,你的視線已不同以往,而這個巨人陪了我1年。

接任部門主管後,責任不同了,想法也跟著改變;接觸的人不同了,行為也更加成熟,我非常珍惜這份機緣,也感謝葉顧問的提攜,不管最後我們是不歡而散。

「惡夢」
不喜歡站第一線的我,還是跟公司要了一個主管,但這也是我惡夢的開始。Bear 的上任,讓我第一次嚐到職場鬥爭的險惡,逼的我向另一個高峰邁近:設計中心。

「休息是為了走更長遠的路」
提報計劃後我拎著阿慶,渡過人生第一個大假:育嬰假,3個月雖短,但用意到了,為了執行設計中心,刻意在12月復職,卻讓我品嚐到摔下巨人肩膀的滋味。咬著牙和血吞,不讓自己陷入另一個絕境,我微笑、我適應、我盡力,拼著贏得掌聲,或許這才讓我甘心下台一躹恭。

盡力後,灑脫的跟種種不平等、屈辱說拜拜~
離開時,我滿載而歸:資歷、經歷、和平的氛圍與一絲不染的尊嚴。

「人員離職對公司都是一種損失」,總裁這麼跟我說。
這6年裡,我努力過、也盡力了,這些都有目共睹,所以能帶著您的祝福離開,對我來說很重要。

[後記]
就在離開不久後,周刊編輯部年資較久 (4y) 的美編-小廖也聽說要離開了,試想若我仍在職的話:
(1) 總編的立場:把我調任到編輯部(帶人?編雜誌?)
(2) 我的工作職掌:網頁?特刊?雜誌?平面廣編?

哇,好險!我離開了~




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